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ニュース「自分の会社の売り上げなんて分からない」「知らない」は、やる気減退の注意報!?【注目調査レポート①】

ショクバが元気になるためには、働く一人ひとりの「やる気」が必要不可欠です。若手ビジネスパーソンの「やる気」の源泉がどこにあるのかを解き明かす、注目の調査が発表されました。

JTBモチベーションズ「全国20歳〜34歳会社員のモチべーション調査 <携帯アプリ世代(*)のモチべーション調査>」

※携帯アプリ世代…携帯アプリ利用率が高い20〜34歳の世代を「携帯アプリ世代」と同社が命名。“自分の好きなアプリケーションを使いこなす世代”の意

■仕事のやる気度が低いのは女性。20代前半では、「40点未満」が約3割も

まず、今現在の自分のやる気を、100点満点で個人採点してもらいました。

気になる結果としては、「80点以上」が2割強となり、この点数帯は男女ともほぼ同じ結果となりました。

若手社員のやる気、モチベーションの自己採点は?

しかし、やる気が低めのゾーンでは男女差がはっきり出ており、「40点未満」と自己採点する女性は23%と、男性(17%)より6ポイント以上多くなっています

この傾向は、若い女性ほど強く、特に20代前半は自己採点「40点未満」が28%と回答しています。

反面、20代後半の男性は「40点未満」がぐっと少なく、「80点以上」が28%とやる気の高さが伝わってきます。

■  3人に1人が、所属する会社や部門の売上げについて「わからない・知らない」と回答

所属する会社の業績が「わからない/知らない」との回答が、全体の34%となっています。

自社の業績が分からない、知らない若手社員は、やる気/モチベーションも減退傾向

前問と比べると、やる気度が低い回答者ほど、業績への関心が低い傾向にあると、同調査では分析しています。

これも、「卵が先か」(そもそもやる気がないから、会社の業績などどうでもいい)、「ニワトリが先か」(会社の業績すら満足に教えてもらえないのだから、やる気なんて出てこない)という問題があるのかもしれませんが、少なくともどちらのケースも、やる気に黄色信号が点っていることは確かなようです。

若手社員のやる気、モチベーションはどうすれば高まる?

■  やる気が出るのは「自分の好きな仕事をしているとき」と「上司や仲間から褒められたとき」

ここからは、「携帯アプリ世代」ビジネスパーソンたちは、いったいどういった状況でやる気が高まるのか探っていきましょう。

日常の仕事の中で“やる気が出たとき”を聞いたところ、男女とも「自分の好きな仕事をしているとき」が多く挙げられました。

やる気、モチベーションが高まるのは、「好きな仕事をしているとき」

男女別の傾向の違いとしては、女性は「上司や仲間に褒められたとき」が男性よりも高くなっています
特に女性20代前半では、7割以上の人が「上司や仲間に褒められたとき」と回答しており、「自分の好きな仕事をしているとき」(6割)よりも10ポイント高い結果となりました。

一方、“やる気を失ったとき”は、「達成感のない仕事をしているとき」(40%がトップ。以下、「自分の嫌いな仕事をしているとき」(35%「職場の同僚や仲間からの疎外感を感じたとき」(34%と続きます。

やる気、モチベーションを失うのは「達成感のない仕事をしているとき」

男女別では、女性は「職場の同僚や仲間からの疎外感を感じたとき」が4割を超え、特に20代前半ではほぼ半数の48%が“やる気を失ったとき”と回答しています。

意外と男女によって差がみられる、やる気に関する状況。【注目調査レポート②】では、「やる気の出る時間帯」「やる気の出る曜日」「やる気が出る社内施策」について見ていきます!

(※同調査 その②こちら

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コメント

  1. 尾澤 尋史 より:

    「業績への関心」は、「経営のガラス張り」度とも関連があるように思える。 業績の状況を「ぐんぐん数値が上がってます」「案件は増えてます」のような抽象的な表現でしかオフィシャルな場で伝えられない経営幹部の組織からは、業績の関心は生まれない。それどころか経営意識が息づかない組織になる怖れがある。「業績」を意識させる仕掛けは多々ある。それを経営幹部がどう実施することができるかが、結果的に社員のモラールを高めることになるのではないか。 

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